BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//IVEFA - ECPv6.16.5//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:IVEFA X-ORIGINAL-URL:https://ivefa.com X-WR-CALDESC:Eventos para IVEFA REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Madrid BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260505T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260505T113000 DTSTAMP:20260507T093712Z CREATED:20260507T093005Z LAST-MODIFIED:20260507T093712Z UID:5411-1777973400-1777980600@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "La gran sucesión: la mayor transferencia de patrimonio" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-gran-sucesion-mayor-transferencia-patrimonio/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260428T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260428T113000 DTSTAMP:20260429T095833Z CREATED:20260427T132024Z LAST-MODIFIED:20260429T095833Z UID:5410-1777368600-1777375800@ivefa.com SUMMARY:Descubriendo MIARCO: 57 años creando soluciones que unen DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/descubriendo-miarco/ CATEGORIES:Visita Empresa END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260423T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260423T113000 DTSTAMP:20260427T132458Z CREATED:20260407T133521Z LAST-MODIFIED:20260427T132458Z UID:5402-1776936600-1776943800@ivefa.com SUMMARY:Jornada: "El arte de continuar: La sucesión en la Empresa Familiar" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. 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Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/jornada-arte-continuar-sucesion-empresa-familiar/ CATEGORIES:Jornadas END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;VALUE=DATE:20260422 DTEND;VALUE=DATE:20260423 DTSTAMP:20260304T112206Z CREATED:20260304T111433Z LAST-MODIFIED:20260304T112206Z UID:5330-1776816000-1776902399@ivefa.com SUMMARY:Curso IVEFA - CEU: "Programa de Formación Avanzada Generación de valor en la PYME Familiar" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/curso-ivefa-ceu-programa-formacion-avanzada-generacion-valor-pyme-familiar/ CATEGORIES:Cursos END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260327T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260327T113000 DTSTAMP:20260407T134029Z CREATED:20260313T114527Z LAST-MODIFIED:20260407T134029Z UID:5373-1774603800-1774611000@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "Directivas en la Empresa Familiar: Estrategia y visión de futuro" - Castellón DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-directivas-empresa-familiar-castellon/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260325T113000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260325T140000 DTSTAMP:20260313T121811Z CREATED:20260313T113542Z LAST-MODIFIED:20260313T121811Z UID:5367-1774438200-1774447200@ivefa.com SUMMARY:Jornada CEF_UV: "Estrategia y crecimiento en la Empresa Familiar: aproximación desde el gobierno corporativo". 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Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/jornada-cefuv-estrategia-crecimiento-empresa-familiar-gobierno-corporativo/ CATEGORIES:CEF_UV END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260310T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260310T113000 DTSTAMP:20260304T110342Z CREATED:20260304T105830Z LAST-MODIFIED:20260304T110342Z UID:5320-1773135000-1773142200@ivefa.com SUMMARY:Desayuno CEF_UV: "¿Miedo a la gobernanza familiar? Ventajas y desafíos de establecer un consejo de familia". 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Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-cefuv-miedo-gobernanza-familiar/ CATEGORIES:CEF_UV END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260305T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260305T113000 DTSTAMP:20260306T103943Z CREATED:20260304T095558Z LAST-MODIFIED:20260306T103943Z UID:5313-1772703000-1772710200@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "La gran sucesión: la mayor transferencia de patrimonio" - Castellón DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. 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Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-inversion-incentivos-fiscales-herramienta-altas-rentabilidades-2/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260303T123000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260303T150000 DTSTAMP:20260304T093032Z CREATED:20260304T091704Z LAST-MODIFIED:20260304T093032Z UID:5306-1772541000-1772550000@ivefa.com SUMMARY:Networking Fallero IVEFA - Día 2 DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/networking-fallero-ivefa-dia-2/ CATEGORIES:Networking END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260302T123000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260302T150000 DTSTAMP:20260304T091532Z CREATED:20260304T091008Z LAST-MODIFIED:20260304T091532Z UID:5294-1772454600-1772463600@ivefa.com SUMMARY:Networking Fallero IVEFA - Día 1 DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/networking-fallero-ivefa-dia-1/ CATEGORIES:Networking END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260226T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260226T113000 DTSTAMP:20260304T090443Z CREATED:20260205T122143Z LAST-MODIFIED:20260304T090443Z UID:5247-1772098200-1772105400@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "La empresa familiar y las estructuras de buen gobierno corporativo" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-empresa-familiar-estructuras-gobierno-corporativo/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260210T181500 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260210T200000 DTSTAMP:20260212T121851Z CREATED:20260128T134918Z LAST-MODIFIED:20260212T121851Z UID:5203-1770747300-1770753600@ivefa.com SUMMARY:Jornada: "Empresas Familiares: Decisiones que marcan generaciones". DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/jornada-empresas-familiares-decisiones-marcan-generaciones/ CATEGORIES:Jornadas END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260128T110000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260128T130000 DTSTAMP:20260128T134623Z CREATED:20260128T134304Z LAST-MODIFIED:20260128T134623Z UID:5197-1769598000-1769605200@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "Retos de la empresa familiar en el nuevo escenario económico y financiero" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-retos-empresa-familiar-escenario-economico-financiero/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260127T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260127T113000 DTSTAMP:20260128T125831Z CREATED:20260119T102045Z LAST-MODIFIED:20260128T125831Z UID:5152-1769506200-1769513400@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "Perspectivas económicas para 2026" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-perspectivas-economicas-2026/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251203T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251203T123000 DTSTAMP:20251205T100617Z CREATED:20251205T095955Z LAST-MODIFIED:20251205T100617Z UID:5037-1764754200-1764765000@ivefa.com SUMMARY:1ª Jornada del Proyecto Crecimiento IVEFA con EY. DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/1-jornada-proyecto-crecimiento-ivefa-ey/ CATEGORIES:Jornadas END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251202T133000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251202T160000 DTSTAMP:20251205T102523Z CREATED:20251112T121623Z LAST-MODIFIED:20251205T102523Z UID:5004-1764682200-1764691200@ivefa.com SUMMARY:Copa de Navidad IVEFA 2025 DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. 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Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/copa-navidad-ivefa-2025/ CATEGORIES:Networking END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251125T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251125T113000 DTSTAMP:20251126T093522Z CREATED:20251113T104201Z LAST-MODIFIED:20251126T093522Z UID:5011-1764063000-1764070200@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "La Empresa Familiar valenciana ante el reto de EE. UU" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-empresa-familiar-valenciana-reto-eeuu/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251107T100000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251107T120000 DTSTAMP:20251104T144920Z CREATED:20251104T144320Z LAST-MODIFIED:20251104T144920Z UID:4959-1762509600-1762516800@ivefa.com SUMMARY:Jornada CEF_UV: "Empresas Familiares del Mundo: El impacto de las narrativas familiares" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/jornada-cefuv-empresas-familiares-mundo-impacto-narrativas-familiares/ CATEGORIES:CEF_UV END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251030T203000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251030T235900 DTSTAMP:20251107T095744Z CREATED:20251015T131639Z LAST-MODIFIED:20251107T095744Z UID:4927-1761856200-1761868740@ivefa.com SUMMARY:Cena Solidaria de la Empresa Familiar Valenciana 2025 DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/cena-solidaria-empresa-familiar-valenciana-2025-ivefa/ CATEGORIES:Cena Solidaria END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251024T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251024T113000 DTSTAMP:20251008T123845Z CREATED:20251008T123535Z LAST-MODIFIED:20251008T123845Z UID:4917-1761298200-1761305400@ivefa.com SUMMARY:Desayuno CEF_UV: "Más allá del relevo habitual: escenarios y aprendizajes en la empresa familiar" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-cefuv-mas-alla-relevo-habitual-escenarios-aprendizajes-empresa-familiar/ CATEGORIES:CEF_UV END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251023T160000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251023T203000 DTSTAMP:20250930T080305Z CREATED:20250930T080022Z LAST-MODIFIED:20250930T080305Z UID:4888-1761235200-1761251400@ivefa.com SUMMARY:Programa de Formación Avanzada Generación de valor en la PYME Familiar. DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/programa-formacion-avanzada-generacion-valor-pyme-familiar/ CATEGORIES:Cursos END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251014T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251014T113000 DTSTAMP:20251003T100022Z CREATED:20251003T095026Z LAST-MODIFIED:20251003T100022Z UID:4906-1760434200-1760441400@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "Inversión en incentivos fiscales como herramienta para obtener altas rentabilidades" - Castellón DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-inversion-incentivos-fiscales-herramienta-altas-rentabilidades/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251007T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251007T113000 DTSTAMP:20251008T114537Z CREATED:20250922T100129Z LAST-MODIFIED:20251008T114537Z UID:4852-1759829400-1759836600@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "La responsabilidad de los administradores en las sociedades familiares" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-responsabilidad-administradores-sociedad-familiares/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20251002T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20251002T113000 DTSTAMP:20251003T092117Z CREATED:20250922T101516Z LAST-MODIFIED:20251003T092117Z UID:4868-1759397400-1759404600@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo "Relevo Generacional en la Empresa Familiar". DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-relevo-generacional-empresa-familiar/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20250925T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20250925T113000 DTSTAMP:20250930T074416Z CREATED:20250911T101603Z LAST-MODIFIED:20250930T074416Z UID:4787-1758792600-1758799800@ivefa.com SUMMARY:Desayuno de trabajo: "La Transformación Digital en la Empresa Familiar" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/desayuno-trabajo-transformacion-digital-empresa-familiar/ CATEGORIES:Desayunos de trabajo END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20250911T183000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20250911T210000 DTSTAMP:20250922T101120Z CREATED:20250723T130203Z LAST-MODIFIED:20250922T101120Z UID:4761-1757615400-1757624400@ivefa.com SUMMARY:Jornada: IVEFA presenta su historia en el libro “Los Tres Escalones” DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/jornada-ivefa-presenta-historia-libro-los-tres-escalones/ CATEGORIES:Jornadas END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20250710T203000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20250710T235900 DTSTAMP:20250711T114821Z CREATED:20250624T111419Z LAST-MODIFIED:20250711T114821Z UID:4641-1752179400-1752191940@ivefa.com SUMMARY:Generación IVEFA: "Cena de Verano en La Marítima de Veles e Vents" DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/generacion-ivefa-cena-verano-veles-e-vents/ CATEGORIES:Generación IVEFA END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20250611T090000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20250611T140000 DTSTAMP:20250624T112903Z CREATED:20250407T101200Z LAST-MODIFIED:20250624T112903Z UID:4345-1749632400-1749650400@ivefa.com SUMMARY:Asamblea General IVEFA 2025 DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/asamblea-general-ivefa-2025/ CATEGORIES:Asamblea General END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20250609T090000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20250609T140000 DTSTAMP:20250521T100620Z CREATED:20250521T100220Z LAST-MODIFIED:20250521T100620Z UID:4512-1749459600-1749477600@ivefa.com SUMMARY:Curso CEF_UV: “Empresa Familiar: Aspectos clave para su competitividad y perdurabilidad” DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/curso-cefuv-empresa-familiar-aspectos-clave-competitividad-perdurabilidad-2/ CATEGORIES:CEF_UV END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20250527T093000 DTEND;TZID=Europe/Madrid:20250527T133000 DTSTAMP:20250515T090345Z CREATED:20250515T090213Z LAST-MODIFIED:20250515T090345Z UID:4471-1748338200-1748352600@ivefa.com SUMMARY:Jornada "La estrategia de M&A en la empresa familiar" - APD DESCRIPTION:Desayuno de trabajo “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”. \n \n \n \n \n \n 21 mayo 2026\n\n \n\n | \n\n\n09:30\n\n \n\n\n\n \n - \n\n11:00\n\n\n\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n   El día 21 de mayo\, a partir de las 9:30 h\, estaremos en The Terminal Hub\, donde celebraremos un nuevo desayuno de trabajo sobre “Cómo ordenar y escalar la función comercial en la empresa familiar”\, con la colaboración de GLR Partners. En un entorno cada vez más complejo\, muchas empresas familiares siguen afrontando el crecimiento comercial desde una lógica tradicional: más actividad\, más equipo\, más inversión. Sin embargo\, el reto hoy no es vender más\, sino ordenar el crecimiento y profesionalizar la función comercial. Los mercados han cambiado. Los procesos de compra son más largos\, híbridos y menos previsibles. Los clientes combinan canales físicos\, digitales y remotos\, y la irrupción de la inteligencia artificial está elevando las expectativas en términos de velocidad\, personalización y calidad de la interacción. En este contexto\, las compañías que están creciendo de forma sostenida no son las que más empujan comercialmente\, sino las que han sido capaces de redefinir su modelo comercial como un sistema integrado\, alineando estrategia\, marca\, marketing\, ventas y tecnología bajo una misma lógica de crecimiento. Durante este desayuno\, abordaremos de forma práctica cómo las empresas familiares pueden dar este paso: •    Cómo pasar de una gestión comercial basada en funciones aisladas a un modelo integrado de crecimiento. •    Cómo adaptarse a un entorno comercial híbrido (presencial\, digital y remoto). •    Qué papel juega la marca en la eficacia comercial. •    Cómo impacta la inteligencia artificial en la función comercial. •    Qué cambios organizativos y de gestión son necesarios para escalar. La sesión comenzará con la intervención de: Pablo Llopis\, Socio de GLR Partners. Quien compartirá las principales tendencias y claves en la gestión comercial actual\, así como un marco práctico para diseñar y gobernar el modelo comercial como un sistema de crecimiento. A continuación\, tendrá lugar una mesa redonda\, moderada por Pablo Llopis\, con directivos y empresarios que están liderando la transformación comercial en sus organizaciones: •    Asier Lara\, Socio y CSO de Aranco. •    Lucas Serer\, Global Markets Director & Board Member de Istobal. •    Carlos Muñecas\, CEO y propietario de Bodegas Magerit (Vermut Zarro). •    Diana Martínez\, Directora Comercial y socia de Chintex. Durante la conversación se compartirán experiencias reales sobre cómo afrontar los retos actuales de la función comercial desde la práctica empresarial. Un encuentro dirigido a empresarios y equipos directivos que buscan profesionalizar su modelo comercial\, ganar coherencia y construir un crecimiento más predecible y sostenible.   \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Ver esta publicación en Instagram Una publicación compartida de IVEFA (@ivefaasociacion) URL:https://ivefa.com/event/jornada-estrategia-ma-empresa-familiar-apd/ CATEGORIES:Jornadas END:VEVENT END:VCALENDAR